Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В процессе тренинга Вы научитесь: - понимать, какие люди с какими навыками и качествами нужны в команду - отбирать сотрудников - проводить собеседования - презентовать компанию как хорошего работодателя - давать обратную связь - приглашать на работу - отказывать в найме
Состояние рынка труда
Почему мы создали этот тренинг?
Люди как ресурс. Дефицит персонала. Высокая стоимость поиска и привлечения.
Правильная аффирмация.
Место работы с людьми в голове босса
a. Работа с людьми – одна из главных функций руководителя
b. Главное внимание – главным вещам.
Люди – главное. В чем участвует руководитель: реклама вакансий, привлечение, отбор, оценка.
Подготовка к найму. Запрос
a. Определение потребности в людях. Приоритеты. Профили должностей. Жесткие и мягкие навыки.
b. Принципы мотивации сотрудников. Дать лучшие условия или показать их лучшими.
Отбор из кандидатов
a. Тип поиска персонала: активный и пассивный Конкурс резюме. Как выбрать потенциального кандидата не видя его.
b. Приглашение на собеседование. Создание ценности в приходе на собеседование
c. Презентация компании кандидату
d. Проведение собеседования. Вопросы. Реакция. Результаты. Чек-листы оценки кандидатов.
e. Стрессовое собеседование
Презентация выбора
a. Приглашение на работу.
b. Отказ с созданием позитива.